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对于小学的孩子们来说，他们最需要的就是快乐，健康。1.所以，可以从这点出一个主题 “我们的快乐”快乐不在明天,不在昨天,在今天;
快乐不在于占有,在于享受生活;
快乐不在于完美,在于平凡;
快乐不在敌人手里,也不在朋友手里,在自己心里。
人生是可以刷新的,而快乐也可以复制,只要能够远离烦恼。（让学生们知道，不管遇到什么问题，什么困难，都要快乐的面对，快乐的活着。）2.以健康为主题《你壮，我也壮》现在的孩子非常的两极化，某些孩子胖得走路都费事，而有些孩子又骨瘦如柴，不吃这，不吃那。主要让孩子们懂得有个健康的身体，才更好做其他的事情。还要让孩子们知道，每天所吃的食物是怎么来的，不挑食，不浪费。3.以爱心为主题 可以从最近的一些大事进入主题 ，灾区的孩子们现在的情况，用我们的爱心去怎么样帮助他们度过难关4.安全现在交通发达，车水马龙。很容易出现各种事故。让学收集有关安全的常识，儿歌，事故。让学生认识到安全的重要性。5.团结互助现在家庭，孩子只有一个，所以每个孩子都有自己的特性。用一双筷子和10双筷子比较，让学生们知道团结的力量有多重要。6.讲文明 7.爱长辈 8.未来之约 9.心理素质 10.保护环境 11.假如我被坏人抓走了 12.讲诚信 13.我是小雷峰 14.小食品的危害 15谈世博 累死了，天呀。
晨会主题题目
晨会主题题目，基本上每一个公司都是需要开晨会的，这对于公司和员工来说是有好处，在职场上，公司是需要经常开早会的，而早会的主题的选择是非常重要的。下面了解晨会主题题目及相关资料。
1、说说“贡献”
让每一位员工说说自己昨天为网点都做了些什么，小到保持了网点内外部营业环境，大到营销了名单制客户，让每一位员工都为网点出一份力，员工前进一小步，网点前进一大步。让员工看到从量变到质变的进步。
2、生日惊喜
事先了解本行员工的生日，在当天给他（她）一个惊喜，由全行员工全体演唱“生日快乐歌”作为礼物送给他，过生日的员工一定会非常感动，且印象深刻，很有意义。大堂经理负责落实纪念日和员工生日的情况，并提前告知第2天的主持人和网点负责人。
3、突击表扬
由网点负责人抽取前一天员工服务的视频，对文明标准服务做的规范、到位的员工在晨会上特别提出表扬。不一定要天天做，可以随机抽取。这样有利于员工时刻提醒自己要按照标准服务规范做，有利于固化导入效果。
4、集体学习个人金融产品知识库
总行最新个人金融产品知识库已经推出，在晨会上可以由网点负责人或者晨会主持人将知识库中的知识点每天一个产品带领大家学习一遍。
5、团队竞赛
网点负责人事先准备一个小礼物，在开晨会的时候让大家积极发言说出当天所卖金融产品的.特性和营销卖点，谁说的又多又好，就把小礼物奖给谁。
6、记者招待会
在晨会快结束的时候，请行内员工以开记者招待会记者提问的形式询问晨会主持人或网点负责人，若有一些好的建设性的建议或想法，也可以用记者提问的方式提出。
7、模仿产品推介会
开晨会请行内员工轮流做主持人，谁做主持人，谁就要选择一个产品在当天面向其他同事（充当客户）做产品推介，多次练习，可以让员工在面对客户的时候更加从容。
8、限时两分钟主题性演讲
针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。旨在培育网点服务及产品营销文化，营造服务及营销氛围，开拓员工思维，锻炼员工口才及应变力、表现力等。
由轮流主持晨会的员工模拟客户，给出简单背景信息，随机挑选同事作为银行员工为自己提供服务，注重服务礼仪、服务流程、营销及沟通技能技巧展示，寓教于乐。简短演示之后，由其他人员随机点评。并于每周或每月评出最佳表现奖。旨在教育员工换位思考，探索积累服务营销经验，创新服务模式。
10、直言不讳真心话
2、针对上天工作简单做个回顾。
3、做好今天一天的工作部署。
4、晨会开始前可以组织员工唱唱歌跳跳舞，提升下状态。
扩展资料
晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。
有利于团队精神建设；能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。
早会对于一个销售团队来说相当重要，个人认为早会三点：
1、前一日工作总结汇报（因为我们销售公司是要结果的公司）
2、今日工作计划及完成时间（我们销售公司是要有目标和效率的地方）
3、团队口号（一个团队及公司的誓词等鼓舞销售）。销售团队开会少批评多鼓励。
拓展解答：
1、头一天发会议通知 ，
2、将会议议题事先征集好，让与会人员都清楚 ，
3、解决重点问题，非重要但需要花时间的议题另议 ，
4、落实的问题要指派的人头，不能停留在口头 ，
5、会议不要超过30分钟。
如何开销售早会
一、早会的意义和作用：
1、是为了提士气，拉精神的，是团队建设的外在形式，也会影响人的内在。所以早会一定要有仪式，有行为的要求。
3、政令下达和每日工作的安排等。
二、早会的目的：
1、激励员工，调动与提升士气，凝聚精神；
3、简要安排每日工作的计划和任务，明确要求；
4、传达政令精神；
5、督导检查员工仪容仪表，促使行为观念和习惯的养成；
6、锻练下属的组织能力。
三、早会的一般流程：
1、主持人问好，大家击掌（要确定一种仪式）；
2、清点人数，检查着装、仪容仪表；每日礼仪强化等；
3、一起唱队歌；（有的销售团队还有舞蹈）
（2）每天技能一练。
5、传达公司新的信息（如没有就省略）
6、布置今天的工作，明确要求。
7、一起以小组团队口号结束。
四、早会举行的方式：
1、固定主持人；
2、轮流担当主持人；
3、时间不超过半小时。
1、一起唱一首歌，合唱比较有气势，调动气氛
2、每天都讲一个新闻，和主题相关的，让大家各抒己见
3、一起做一些健康的运动
2、智力游戏，简单可以动脑
4、互动式游戏，比如说传话，报数等，时间短，寓意深刻的
5、抽奖活动，
晨会是指利用上班前的5—10分钟时间，全体员工集合一起，互相问候，交流信息和安排工作的一种管理方式。 晨会是人员点到，活动发表，作业指导，生产总结，唤起注意，培训教育，信息交流的场所；有利于团队精神建设；能产生良好精神面貌、培养全员文明礼貌、提高干部自身水平、提高工作布置效率、养成遵守规定的习惯。
1. 发出号令,集合人员。
2. 人员报数点到(通过报数声音确认人员精神状态)。
3. 总结昨天的工作。
4.传达今天的生产计划和基本活动,说明注意事项。
5.公司指示事项的传达。
6. 人员工作干劲的鼓舞。
7. 宣布作业的开始。
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