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一些品管方面的专业知识,比如QC的类别拆腊闹,如FQC,IQC,IPQC,OQC,QA等等职位相关的内容.还要知道一些专业术语及意义,比如:AQL,CSI(客户满意度 Customer Satisfaction Index)等。 \x0d\x0a2,关于对产品的判定能力,和发生不良状况时的应对措施,QC与生产部门之间的关系应该怎么处理等等的问题。 \x0d\x0a3,自我介绍,你以前的工作经历,离职原因等。局尺 \x0d\x0a\x0d\x0aQC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是品质控制,其在ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业旅罩技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC)。 \x0d\x0a\x0d\x0aQC旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。 \x0d\x0a\x0d\x0aAQL标准 \x0d\x0aAQL是----ACCEPT QUALITY LEVEL 的简称,是一个国际标准,普遍应用于出口服装,纺织品检验上,AQL的标准有AQL0.010,AQL0.015,AQL0.025,AQL0.040, AQL0.065,AQL0.10,AQL0.15,AQL0.25,AQL0。40,AQL0。65,AQL1.0,AQL1.5,AQL2.5, AQL4.0,AQL6.5,AQL10,AQL15,AQL25 ,AQL40 ,AQL65,AQL100,AQL150,AQL250,AQL400,AQL650,AQL1000。不同的AQL标准应用于不同物质的检验上。在 AQL 抽样时,抽取的数量相同,而AQL后面跟的数值越小,允许的瑕疵数量就越少,说明品质要求越高,检验就相对较严。下面就不同的AQL列表说明: \x0d\x0a\x0d\x0a1 ) AC=Acceptable number =使用箭头下面的第一个数值 =使用箭头上面的第一数值 \x0d\x0a\x0d\x0a抽样数量是以一般检验II级检验水来进行的。 \x0d\x0a\x0d\x0a2 ) AQL0.010----0。10 是用电子产品,医疗器械等检验 \x0d\x0a\x0d\x0aAQL1.0----6.5 是用于服装,纺织品等检验\x0d\x0a\x0d\x0aQC即英文QUALITY CONTROL的简称,中文意义是品质控制,其在ISO8402:1994的定义是“为达到品质要求所采取的作业技术和活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样一个部门或岗位,负责ISO9000标准所要求的有关品质控制的职能,担任这类工作的人员就叫做QC人员,相当于一般企业中的产品检验员,包括进货检验员(IQC)、制程检验员(IPQC)和最终检验员(FQC)。 \x0d\x0a\x0d\x0aIQC(incoming quality control)意思是来料的质量控制,简称来料控制。 \x0d\x0a\x0d\x0aIPQC(InPut Process Quality Cortrol)中文意思为制程控制,是指产品从物料投入生产到产品最终包装过程的品质控制。 \x0d\x0a\x0d\x0aOQC \x0d\x0a成品出厂检验(OQC) 成品出厂前必须进行出厂检验,才能达到产品出厂零缺陷客户满意零投诉的目标。 检验项目包括: 成品包装检验:包装是否牢固,是否符合运输要求等。 成品标识检验:如商标批号是否正确。 成品外观检验:外观是否被损、开裂、划伤等。 成品功能性能检验。 批量合格则放行,不合格应及时返工或返修,直至检验合格。
IQC是进料检验员。
首先要了解检验工作的基本规则,是全数检验还是抽样谈睁检验?抽样检验的话要抽多少数量,如何操作孙物等等,这些基本的规则要很熟悉才行。
然后要掌握几种基础的检验工具的使用方法,比如说卡尺,千分尺,电桥等等。
还需要了解你应聘的工厂的产品是什么?这些产品大致是由哪些原材料组成的?对这些原材料的包装、外观、性能等方面要有比较深的认识。
再进一步就是,最好能了解这些原材料的检验标准;检验出不合格品后,如何处理,如何反馈。
以上这些不论你在哪个行业做IQC,都含凯岁是要知道的基础知识。
质量工程师IQC必备能力
质量工程师
1.IQC工作目的:誉高防止不符合要求的物料进入公司
2.IQC工作职责:(不同职位,职责要求不同,不细列了)
3.IQC管理必备素质
做好部门\上司分配的工作; 维持日常工作的正常进行;做到意见的上传下达,即向下传达公司的方针政策,向上反映小组工庆指尺作情况(特别是异常情况)和员工意见; 不断的提高自身能力(管理的、工作相关技能的、语言)
4.Leader的必备或相关能力
(1) 来料特性的基本认识(电子或机械的基本知识);
(2) 检验方法的熟悉
(3) 抽样标准的了解
(4) 检验工具仪器的熟练使用
(5) 检验工具仪器的有效管理(计量,维护等)
(6) 相关记录、文档(来料检验记录、检验标准图纸、工程文件、作业程序书等)的有效收集、保存、管理
(7) 不良品后续处理,不良品特采后的可追溯性跟踪(需全公司相关部门配合)。一定的不良原因分析的能力
(8) 对工作现场的管理能力。包括:5S(物料安全整齐的摆放移动、工具安全放置和使用、现场温湿度的控制);遇到突发事件如急料检验、急料返工、相关部门工程支持时,人员、场地、工作方法、相关设备(5W1H)的安排布置,并做好及时记录
(9) 一定工作绩效改进能力
(10) IQC报表的管理能力。包括:提供IQC日报、周报、月报、季报、年报等
(11) MRB管理能力
(12) 对下属检验员的`管理能力
其中(2)(7)(8)(9)(11)为重点项目,做好了第(12)点也就没问题了
5. IQC主管/工程师的必备能力(应包括Leader的要求)
(1) 深刻理解公司品质方针,并将公司的品质目标有效的转化为IQC的品质目标,在此基础上,制定IQC相关程序文件,确保目标有效完成
(2) 有很强的工作改进思想和丰富的改进办法。
(3) 深刻了解ISO9000等品质管理知识、QC工具,能从大局着眼有效管理IQC工作
(4) 对物料检验程序有深刻的了解(检验记录表应有那些内容、能按公司实际需要制定调整抽样方法)
(5) 有效策划IQC人员的培训事宜提高其工作能力
(6) 在小组内部,应做好职责划分,做到有功必奖、有错必罚,有效调动下属的工作积极性
(7) 为小组内部更有效的工作,应协调好IQC也公司相关部门和供应商的关系。包括:检验标准的有效获得(工程或品质部);来料及时的接收入库(仓库);异常物料返工、退货等处理(生产、采购、品质、供应商)等
(8) 对下属的管理能力
6. IQC的KPI
(1) 漏检率:每月产线发现的来料批不良数(确保的确为来料不良,而不是因公司自身原因照成的:仓库保存条件是否符合要求;物料搬运过程是否按要求;是否属于自然失效的物料,比如化学品过有效期;生产线员工的操作是否符合要求)
(2) 对来料品质异常的供应商,SQE发出8D后,下几次来料的品质跟踪记录是否完善,有没有及时反馈来料品质信息给SQE、采购
(3) 对检验员的培训工作是否到位。检验员是否了解IQC作业程序、清楚本人职责、对负责的物料相关工程文件是否清楚
(4) 来料或逗唯急料的平均检验。 ;
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