饲料虫养殖前景如何 饲料虫价格

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蛋白虫的养殖前景怎样?蛋白虫交易市场在哪里,市场价格

养殖有没有前景慧陪，一是看自己的养殖技术够前掘蠢不够好，二是看自己有没有足够的能力销售出去；散橡三是看价格合适不合适；四是看规模。

求助:黄粉虫养殖成本及利润概算

在第一年里你不会赚到钱的！因为让种虫款等吃掉了！再说麸皮价格有点高！要想养殖成功！你可以小规模饲养一部分！养殖成功后汪升局！总笑咐结经验!一般一斤黄粉虫需要3斤麸皮5-6斤蔬菜！根据你本地的情况你自己算一下，应该就清楚了！困让我们这的麸皮0.6元一斤 蔬菜是不花钱的！

...产品的养殖成本大概是多少?现在每公斤卖多少钱,有没有养殖前景...

据我了解——黄粉虫规模生产及产业化项目是山东农业大学的一项重大科研项目；黄粉虫工厂化养殖是全国农牧渔业丰收计划的重点资助项目；已被列为全国4050工程重点发展项目和全国星火计划项目。昆虫活性蛋白被誉为21世纪人类的全营养食品！黄粉虫工厂化养殖因其投资少、技术简单易学、易于工厂化和家庭养殖等特点，被昆虫专家称为是继“家蚕”和“蜜蜂”之后的第三大昆虫产业。据有关专家研究表明，昆虫活性蛋白不仅含有大量对人体有着特殊作用的几丁质、抗菌肽防御素和外源性凝集素；还富含人体必需的九种氨基酸和蛋白质、游离氨基酸、维生素、矿物质元素、不饱和脂肪酸等多种营养成分，且与人体的正常比例一致，很容易被吸收和利用。黄粉虫适应能力很强，以麦麸、玉米面、农作物秸秆、青菜、秧蔓等为食，每5—7天投喂一次，生产周期60--65天，饲养仔旅宽用具只是一些木盒子、木架子等，投资千元即可生产，它具有经济效益高，饲料来源广，饲养设施简单，好饲养、易管理、无疫病、家家户户都能养的特点，湖南省安化县高效种养示范园已成功的开发出了野葛昆虫蛋白粉、精制昆虫蛋白粉等黄粉虫系列产念亮品，并自行研制出了黄粉虫小型加工设备，从根本上解除了养殖场户的后顾之忧。养殖黄粉虫是一项城乡发家致富的好门路。

同时，黄粉虫蛹菜的生产，也将是一项有着广阔发展前景的好项目，黄粉虫的蛹经科学的饲养，是一道美味可的昆虫佳肴，煎、炒、烹、炸均可，油炸后包装即可上市，是一种方便旅游名吃，现在一些大中城市的酒店已经开始消费昆虫蛹菜了，在北京的大钟寺、上海的铜川路已批量销售，每公斤价格高达48元，再就是黄粉虫蛹菜可工厂化生产，将是一条农民发家致富的黄金之路。

目前黄蜂虫的市场价格

人工养殖黄粉虫可以说本小利大。一个人在掌握技术的情况下，利用业余时间，以占地100平方米、投资10000元购买100公斤种虫，麦麸市场价0.5元/斤，饲料与虫子养殖料肉比按3：1，养殖3-6个月计算，1斤种虫平均产出50斤商品虫，就以本公司最低保护收购价8元/斤（收购价是8-14）来算第一年的收入，100公斤种虫可产出5000公斤斤商品虫，总成本为：

饲料成本 =10000斤×3×0.5=1.5万元(麦麸)

种虫成本=200斤×50元/斤=10000元

工具成本=向木匠定做200个木盒价值约600元

总收入=10000斤×4元/斤=4万元

纯收入=4万—1万（种虫）-1.5万（麦麸）-600（木盒）=1.44万元

一年以后除掉种虫和设备成本，成本将更低利润更高。商品虫售出后，养殖户还有大量成虫在不断繁殖，此为一次投资长期受益。

若利用农村废弃的作物秸秆饲养殖黄粉虫成本更低，3斤多秸秆粉加少量的麦麸、菜叶等就可饲养一斤商品虫。

这里给你提供一篇黄粉虫产业化讨论会的总结

近年来，黄粉虫养殖业在国内沸沸扬扬，从无到有，从小到大占据了特种养殖业一席之地，产量逐年上升，出口额也逐年上升，但由于奇形发展，出现了供大于求的局面，养殖利润越来越低。而黄粉虫做为活体饲料有不可取代的地位，现已广泛用于鱼类、蛙类、鸟类、脚鱼、猫、狗、蝎子、蟹等养殖行业。这么好的东西，为什么就做不大，形成不了市场呢。

一、黄粉虫的地位及特点

黄粉虫虫体含蛋白质56.58%,脂肪28.20%,此外，还含有磷、钾、铁、钠、铝等多种微量元素以及动物生长必需的17种氨基酸，每100克干品，含氨基酸高达874.9毫克，据测定，1公斤黄粉虫的营养价值相当于25公斤麦麸、20公斤混合饲料和1000公斤青饲料的营养价值，被誉为“蛋白质饲料宝库”。是发展特种动物养殖理想的蛋白饲料。随着人们生活水平的提高，对绿色食品的需求，国内外都已喜吃黄粉虫。常吃黄粉虫，能提高人体免疫能力，抗疲劳、延缓衰老及降低血脂，促进胆固醇代谢功能。

通过检测说明，黄粉虫不仅是动物高蛋白饲料，而且是人类的理想的高蛋白食品。这么好的东西为什么会没有市场？

二、存在的问题

（一）、人们对昆虫的认识存在误区调查表明，人们对昆虫的认识在最近三年才有所了解，包括对它的营养价值、药用价值、生态效益、社会效益、经济效益等，但认识到的人还是有限，大部分人对它的认识还处在非常模糊的阶镇敬段。最主要的是心里上的障碍，都是对昆虫的外表有恐惧感。当讲到吃昆虫时，更多的人表示难以接受，能接受的人群一般都在40左右及以下的人群。这部分人中，有一部分是怀着好奇心理，抱着偿试的心理去接受的。

（二）、模糊认识下的失败

1、黄粉虫是继蚕和蜜蜂后的第三大昆虫产业，因它投资低、易饲养、见效快而深受农村妇女、下岗职工、残疾人的欢迎，因此，黄粉虫养殖发展迅猛。黄粉虫工厂化养殖，从2003年全国第一家专业从事昆虫养殖产业的公司——益阳郎氏虫业开发有限公司成立来，近五年的时间，全国各地纷纷效仿，相继出现了上百家同样的公司，共发展养殖户万余户，年产量突破万余吨。当然其中有不少公司出现了恶意炒作，使不少养殖户蒙受损失。有的公司模仿，本身没有收购和销售的实力，本无意欺骗养殖户，可最终还是以失败告终。一时间黄粉虫干品纷纷贬值，从2。4万元/吨阶到1万元/吨，还是没有出路。

2、上述事例，原因就在于经营者认识不到位，跟风而上，误导养殖户，不全面了解昆虫市场，只顾眼前利益，成了企业发展的近视眼。而广大养殖户，更是只听经营者没有依据宣传，不调查市场信息，导致供大于求的局面。主要是经营者没有更深层次的发掘产品的潜力，没有做到提深它的附加值的工作。导致黄粉虫产业在2023、2023年两年时间里，市场混乱，养殖户叫苦怨天，损失惨重。

3、没有行业协会的引导，没有形成品牌，公司各自为阵，都搞自己的一套。基本上形成了，在哪家企业购的种，就归哪家收购，没有行业规范，到最后是，打价格战，你二万一吨出售，我一万就卖，得实惠的是出口中介商。而经营者拼命压养殖户的价，甚至找理由违反合同不收购，致养殖户白白蒙受了损失，到2023年底，全国养殖黄粉虫的数量已减少了80%，产量已不到3000吨。一个很希望的产业眼看就要妖折了。

1、 真正技术成熟的企业少，比如说活虫和死虫的分离、虫蛹的分离、成虫和蛹的分离等等技术都存在很大问题。大多数企业技术在一知半解时就开始发展养殖户，为的是种虫那点利益。武汉有家公司，根本就没有技术，模仿还不像时就在蒙骗人们。当有人问到技术上的问题时，胡言乱语：说是黄粉虫四天才产一次卵，这样的企业不只一家。可以想像养殖户购种回去以后，能养殖成功吗。他们的做法就是诱鱼上钩而烹之。

2、 以滥充次、以次充好。许多经营者种虫没有经过选育、提纯、复壮的过程就直接把商品虫卖给了养殖户当种虫，这也是养殖户养殖难以成功的原因，养殖户受到直接损失，难以让这个行业发扬光大。

3、 养殖工具太原始，说是工厂化养殖，但还是劳动密集型，繁琐型，厂房规格、标准低，无法控制温湿度，死亡量大。造成了产量上不去。

4、 经营者虽说是企业性质，实际上大多是家族式作坊式生产，没有经营实力，形成不了规模，几千元就开起了公司。

5、 经营者素质不高，文化程度低，没有好的经营思路和改进意见，在养殖上停留在原始状态。更谈不上深层次的开发，挖掘产品附加值。

6、 半成品加工成本过高，没有开发出适合黄粉虫烘干的机器，现有的工业微波机器虽然效果不错，但是成本很高，须进一步改进和开发烘干机器。黄粉虫做为一种原料，如果本身成本很高，在开发过程中，提高附加值会成为一句空话。

7、 缺泛行业专业人才，虽然这几年养殖培养了一批昆虫人才，但现有的人才不足以支撑起这个新兴的产业。

（四）、网络、媒体不负责任的宣传使行业鱼龙混杂

1、电子信息更多的是带给人们快速的信息资源，所以信息经营企业不对信息来源的真实性负责，谁出钱就给谁登发。江苏有一经营黄粉虫的企业（网上这样称），该企业经营场所只有40平方米，老板员工就是一人，而在各网站大肆宣传，号称是黄粉虫养殖的龙头企业，全国最大的养殖加工基地等，当然这样所谓的企业不止一家，到网上查查，就可以看到许多。

2、 新闻媒体不负责任，芝麻大的东西，到了他们的笔下就成了西瓜，明知有欺骗行为，还在大肆宣传。从中央台到地方台，这种现象都存在。

3、 个别经营者的欺骗行为，导致了养殖户的反面宣传，网上言论四起，负面反映黄粉虫养殖没有前景的占多数。使得有发展的新兴产业和经营者发展艰难。

三、指导思想错误，经营者定位不准黄粉虫的特点是高蛋白质，还有其内在的抗菌肽。无论对人还是动物都能产生很好的抗病菌的效果。用来做食品和饲料都有其优势。

1、 用农作物秸秆废物做饲料是有其优势的，但是现有的养殖都用麦麸做饲料，这样导致了成本上涨，该利用的没有得到利用。原因还是技术不行。如果黄粉虫全用农作物秸秆来饲养，全国可消耗农作物秸秆数万吨，对农民来说又是一笔不小的收入。不尽保护了环境，还得到了可观的效益。而且养殖成本低了。农民足不出户就可以赚到钱。

2、 把黄粉虫作为饲料，鲜虫做饲料已经有了它不可取代的位置，这一点已得到特种养殖如蛙类、鸟类、鱼类、、脚鱼、猫、狗、蝎子、蟹等认同，但由于鲜虫难以保存，而且相对成本较高、风险大（主要是运输成本和运输途中的死亡），如果做成干品添加到饲料中，这样不仅成本降低而且效果会更佳。

3、 有的经营者虽然朝加工这条路在走，但是指导思想错误，最终会走向死亡。比如有的经营者，把黄粉虫做为饲料添加剂，这本身是件利国利民的好事，也必定能走向成功。可是，这些企业经营者全得了近视眼病，只顾眼前利益。他们的做法是大肆宣传做成了三虫粉、五虫粉等，可实际上只添了百分之十的虫粉在里面，其它的都是用别的东西来代替，产品经不起市场检验，最终走向死亡。黄粉虫粗蛋白含量只有56.86%，添加10%，可想而知，它能有什么样的效果！

四、如何能将黄粉虫这个产业做大做强

有人问，黄粉虫会不会赴以前如鹌鹑、蝎子、梅花鹿等特养的后尘？回答是肯定的，不会。黄粉虫虽属特种养殖，但有它本质的区别和优势。首先要成立行业协会，制定行业标准，各经营企业要团结合作，引导发展。经过几年的努力，在养殖黄粉虫过程中走出了一条路子，养殖技术日趋成熟，但还要坚持走出一条深加工的路，一条产业化的路，虽然后二条路有些艰难，但是可以走得通的。

（一）、进一步完善养殖技术和饲养设备，从养殖实践中总结一套更为完整的理论，虽然黄粉虫养殖不分地区，但南北、东西气候还是有区别的，主要是温湿度的区别，要从细节、点滴去完善养殖技术，减少养殖中的损失。有条件的企业可以和科研院所合作研发自动化养殖设备，就象养鸡一样全自动或半自动都可以。重点放在活虫与死虫的分离、蛹和虫的分离、成虫和蛹的分离技术的提高，这样可以大减少劳动强度和成本，提高效率。技术是没有边界的，一项小的改进能救活一个企业的例子在中国屡见不鲜，黄粉虫养殖也是一样，山东有个养殖户购种50公斤，第一代成虫的寿命达到了180天，繁殖率就达到了80倍。但可以想像，如果在种虫培育阶段，注重技术和饲料的突破，在现有基础上提高产量是完全有可能的。中国的水稻之父袁隆平先生，把水稻产量由原来的亩产250公斤到现在亩产900公斤，不就是最好的说明吗。如果每个黄粉虫经营者都在种虫培育上下功夫，投入同样的成本，却产生的效益不同，养殖户的利益就会大提高，养殖积极性也就起来了。

（二）、利用农作物秸秆开发出黄粉虫饲料，有的养殖户想利用农作物秸秆，由于资金有限，规模小，用秸秆加工饲料不太现实。经营者可以针对当地资源，做成黄粉虫全价饲料，再销售给养殖户，降低养殖成本，增加收益。利用好农作物废物做黄粉虫饲料，就是做到了生态、社会、经济效益的有效统一。

（三）、走“公司+基地+农户”组织形式的路子，但经营者要把养殖户看成公司的一分子，充分为他们的利益着想，跟养殖户说清利弊，心理上思想上有准备，全心全意把虫子养好。经营者为积累资金，前期高价放种可以理解，但在积累过程中应找到出路，企业壮大后要返利于养殖户，关健是要使养殖户有利可图。才能使这个产业做大，使加工企业有充足的原料来源。

（四）、延伸养殖链，提高综合利用效率，增加养殖户收入。实践证明，黄粉虫在养殖过程中有5-10%的正常死亡，很多养殖户因条件限制或不懂，把它都丢了，其实黄粉虫死虫是可以用来做饲料的，而且效果很好，用来喂鸡、猪、鸭等都是上等的饲料。黄粉虫虫粪也是很好的饲料，现在有许多饲料厂家在收购黄粉虫粪并添加到传统养殖的饲料里，反映效果很好。如果在养猪、鸡、鸭、鱼等饲料里添加30-50的黄粉虫粪，不仅可以改变禽兽类肉的品质，而且可以大大降低饲养成本。

（五）、现有经营企业须负起责任，避免养殖户再受损失，积极寻找出路开发产品；要对产品前景有充分的估计，如做饲料、饲料添加剂等，如果不经过提纯，达不到效果，产品没有市场竟争力，迟早会走向灭亡。要走深层次开发的路子，不要等国外开发出来产品了，我们再去模仿，要把中国制造变为中国创造，硬的一样，软的也是一样的。现在各种植物都研发出了很多产品，黄粉虫为什么就不行呢。它的价值远远超过了现有存在的价值，是现有经营者不去开发，没有去开发。当然开发产品，特别是做深层次的开发，不是说说就能开发出来的，要投入财力、物力、人力等，还有其它因素。但是经营企业要不畏艰难，把重心放在开发上，应尽一切财力、物力、人力发展，和科研院校合作，深层次开发加工，延长产为链，提高附加值，多出产品，出好产品，出上档次的产品，这个行业才有希望，这个朝阳产业才不致变成夕阳产业。

（六）、资金是困绕企业发展主要因素，客观的讲，资金决定了企业的发展。是不是没有资金产品就不开发了呢？不是，资金不应该成为企业的发展的绊脚石，大家要明白，资金是为企业服务的，不要变成了企业为资金服务，如果一个企业把这个理念搞倒了，这个企业一定不会有希望了。现在国家对农业的扶持力度很大，经营者要充分利用政府政策，得到政府扶持；再有就是经营者要有现代企业经营理念，走合作、合资、战略投资方式，这种方式是壮大行业的途径，有利条件下的合作，既合作又有独立发展的空间；经营者心胸宽广点，斤斤计较是做不成大事的。如果经营者得十个点能做成的事，也许只得九点更有利于企业的发展，那么为什么不只得九个点呢。这就要经营者要有让利的胸怀，和长远发展的战略眼光。

（七）、开展行业联盟，行业间合作，行业联盟合作的优势就是，各有千秋，能做到取长补短。同行业经营者在经营上都有了自己的一套办法，但是每个经营者都不是全能的，如果把大家联盟起来，其力量就大了。把各自的经营方法和策略汇聚到一起，也许就是一个项目的策划书和营销企划书。同行联盟了，价格统一了，效益也就提高了。同行团结起来，大胆揭发坑蒙养殖户的行为，养殖户的利益也得到了保障，市场也会规范起来。无论哪个企业成长须经过痛苦的过程，经过一次次洗礼，否则成长不大。只要有好的领头人，好的思路，黄粉虫这个新兴产业会锻炼出一批新兴的企业家，真正成为第三大产业，昆虫成为万亿产业不是梦。

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