6月销售额是原子指标吗 6月销售额暴跌

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商品销售额是什么指标

随着我国社会主义市场经济的发展,公司经营活动中越来越多地使用销售额指标,但人们对销售额的认识仍然不一,在不少人看来,利润指标要比销售额指标更为重要。那么销售额指标是什么?

销售额指标是企业一定时期内销售产品量的货币表现，是企业营销效益指标体系中的一项重要指标。

销售额指标作用

销售额指标是—个极其重要的财务指标：

(1)销售额的数额与增长速度是表明企业整体实力的重要标志;

(2)销售额增长速度越快，企业抵消风险的能力越大;

(3)销售额的增长速度与企业所采取的财务策略有着极其密切的相关关系;

(4)销售额的大小及增长速度决定着企业的流动性;

(5)销售额的大小对企业的成本水平有着决定性的影响;

(6)销售额的绝对差异决定了企业之间可比性的大小。

由于销售额指标的重要作用，现代企业应当致力于销售额的快速增长。

销售额指标与销售量指标

企业只要从事销售工作，只要有销售成果，那么，自然就会有销售量或销售额。没有失去销售的产品，即使其品质最好，特点再鲜明，对企业经营也是没有什么效果。在企业目标体系当中，销售量或销售额指标的地位。

通常，销售目标由营销目标所决定，而销售额或销售量指标是销售目标的最主要构成，企业大多是根据销售目标来设定销售额或销售量指标。

在确定销售额或销售量指标前，通常需要进行销售预测。销售预测是指估计未来特定时间跨度内，整个产品或特定产品的销售数量与销售金额。销售预测是在充分考虑未来各种影响因素的基础上，结合本企业的销售实绩，通过一定的分析方法提出切实可行的销售目标。

一般来说，在进行销售预测时，企业会关注市场规模、市场潜量、销售潜量和销售预测等四个主要的指标。市场规模(Market Size)是在某一段时期内(通常为一年)内，在不考虑价格等营销行为和竞争活动的情况下，一个特定市场所能够消费的商品总量。某一行业商品在给定的时间里，在此特定市场上最大的销售量就是市场潜量(Market Potential)。而销售潜量(Sales Potential)则是市场潜量的一个子集，指在这一时期内某企业所能取得的最大销售量。最后，企业的实际销售是销售潜量的一个子集。销售预测(Sales Forecast)的详细方法请参考其它书籍，本书中不作详细介绍。

下面介绍销售额或销售量指标确定的六种方法：

销售成长率减去1就是销售增长率(如果是负数是取绝对值)，销售成长率就是预期下一年度(下一季度)销售额或销售量是本年(本季度)销售额或销售量的比率。这样，销售增长率的计算公式就是：销售增长率：

设：A=明年销售额或销售量÷今年销售额或销售量

销售增长率=A×100%-1

销售增长率的确定相当简单，往往根据企业目标的要求由企业高层管理人员下达指标：明年销售额最少增长50%。此时就不需任何计算了，使用上述的数值即可。但若想求算精确的销售增长率，就须从过去几年的销售增长率着手，利用趋势分析推断下一年度的销售增长率，再求出平均销售增长率。如果企业连续几年的增长比较平稳，所处市场较为成熟，企业未来短期内不会有太大的变动时可以计算得到比较符合实际的平均销售增长率。得到销售增长率后便可应用下述公式计算销售额或销售量指标的大小。

明年销售额(量)指标大小=本年销售额(量)指标大小×(销售增长率+1)

市场占有率是指在一定时期内，企业所生产的产品在其市场上的销售量或销售额占同类产品销售总量或销售总额的比重，具体内容请见本书第四章相关内容，其计算公式通常为：

应用预期目标市场占有率来确定销售额或销售量需要通过销售需求预测得到市场的销售额或销售量的总值，然后用这个总值乘以预期目标市场占有率即可得到销售量或销售额指标的大小，其计算公式为：

明年销售额(量)指标大小=明年销售总额(量)指标大小X预期目标市场占有率

这样明年销售额或销售量指标的计算公式就是：

明年销售额(量)指标大小=本年销售总额(量)指标大小×市场扩大率

销售额=成本+利润

销售额=变动成本+固定成本+利润

销售额=变动成本+固定成本(损益为0时)

销售额一变动成本=固定成本

变动成本随销售额(或销售数量)的增减而变动，故可通过变动成本率，来求算每单位销售额的增减率：

变动成本率=变动成本÷销售额

销售额(x)-变动成本率(V)×销售额(x)=固定成本(F)

可利用上述公式导出下列盈亏平衡点公式：

销售额(x)×{1一变动成本率(V)}=固定成本(F)

得到销售额指标大小之后，然后根据产品价格反推得到销售量指标大小。

企业经营的各项活动，当然无法避免人事费、折旧费等营业费用的产生，至于“纯利”更是和企业的存亡攸关。有关企业的一切销售成本、营业费用、纯利等均源自销售毛利，二者的关系甚为密切，因而介绍此种是以抵偿各种费用的销售额法。

一张表可以没有原子指标吗为什么

可以。原子指标是指报表中的基本统计指标，如销售额、成本、利润等，一张报表中没有这些基本统计指标，那么这张报表就不需要原子指标。

销售数据分析指标有哪些?

1、售罄率

计算公式：售罄率=(一个周期内)销售件数/进货件数

售罄率是指一定时间段某种货品的销售占总进货的比例，是根据一批进货销售多少比例才能收回销售成本和费用的一个考核指标，便于确定货品销售到何种程度可以进行折扣销售清仓处理的一个合理尺度。

2、库存周转率

计算公式：存货周转率=(一个周期内)销售货品成本/存货成本

库存天数=365天÷商品周转率

存货周转率是对流动资产周转率的补充说明,是衡量企业销售能力及存货管理水平的综合性指标。它是销售成本与平均存货的比率。

3、库销比

计算公式：库销比=(一个周期内)本期进货量/期末库存

是一个检测库存量是否合理的指标,如月库销比,年平均库销比等,计算方法:月库销比,月平均库存量/月销售额年平均库销比, 年平均库存量/年销售额,比率高说明库存量过大,销售不畅,过低则可能是生产跟不上。

4、存销比

计算公式：存销比=(一个周期内)库存/周期内日均销量

存销比是指在一个周期内，商品库存与周期内日均销量的比值，是用天数来反映商品即时库存状况的相对数。而更为精确的法则是使用日均库存和日均销售的数据来计算，从而反映当前的库存销售比例。

5、销售增长率

计算公式：销售增长率=(一周期内)销售金额或数量/(上一周期)销售金额或数量-1%

类似：环比增长率=(报告期-基期)/基期×100%

销售增长率是企业本年销售收入增长额同上年销售收入总额之比。本年销售增长额为本年销售收入减去上年销售收入的差额，它是分析企业成长状况和发展能力的基本指标。

6、销售毛利率

计算公式：销售毛利率=实现毛利额/实现销售额*100%

销售毛利率是毛利占销售净值的百分比，通常称为毛利率。销售毛利是销售净额与销售成本的差额，如果销售毛利率很低，表明企业没有足够多的毛利额，补偿期间费用后的盈利水平就不会高;也可能无法弥补期间费用，出现亏损局面。通过本指标可预测企业盈利能力。

7、老顾客贡献率

以销售额为例，计算公式=老顾客贡献的销售额/总体顾客的销售额 x 100%，分子分母也可以换成企业关心的其他指标，比如订单数、利润等。

8、品类支持率

计算公式：品类支持率=某品类销售数或金额÷全品类销售数或金额×100%

反应该品类对整体的贡献程度，越大说明对整体的贡献越大。

9、客单价

计算公式：客单价=总销售金额÷总销售客户数

是指店铺每一个顾客平均购买商品的金额，也即是平均交易金额。

10、坪效

计算公式： 平效 = 销售业绩÷店铺面积。

就是指终端卖场1平米的效率，一般是作为评估卖场实力的一个重要标准。

11、 交叉比率

计算公式： 交叉比率=毛利率×周转率

交叉比率通常以每季为计算周期，交叉比率低的优先淘汰商品。交叉比率数值愈大愈好，因它同时兼顾商品的毛利率及周转率，其数值愈大，表示毛利率高且周转又快。

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