景县新闻头条清明节报道 景县新闻头条今日动态

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如何看待“为避免找关系用砸金蛋分配一年级老师”?

如题，再来看看新闻报道中的基本事情经过。

Step 1: 学校领导按照班级抽出砸金蛋的各班家长代表，共四位。

Step 2: 家长代表抽取抽签的先后顺序。

Step 3: 家长代表按照先后顺序，随机挑选金蛋。

Step 4: 四位家长代表手拿铁锤，在全场家长的倒数计时下一齐敲碎金蛋。

Step 5: 在所有人的见证下，红榜揭晓，各班班主任和任课老师诞生，尘埃落定。

其操作原理便是：通过学校领导“抽”出砸金蛋的家长；然后，砸金蛋的家长再“砸金蛋”来选出各班老师。

将“选择权”部分归还于家长 ，对家长来说，意味着什么？

整个过程，“随机性”是关键词，从“抽”出砸金蛋的家长，到4位家长挑选金蛋的顺序，都充满着随机性。我想，这一点基本符合了此次校方的用意：公平公正公开。这种将部分“选择权”归还于家长的做法获得了家长们一致的热情回应，降低了家长们对于“被分配”的焦虑，自然是受欢迎的。

毕竟，在以往的经历中，孩子要上哪个学校，如果硬件条件不够，家长们需要动用一切可以动用的资源来找到一个较好的学校；学校找好后，又要考虑班级与老师的分配问题，而后者，却完全不在家长们可控范围内，因为这属于学校内部的教学规划范围了。

此次该小学将“选择权”部分划给家长的做法一出，便上了新闻头条，其根本原因可能还是家长们对此的热情回应，新闻报道中称这些家长们都很“激动”，激动的背后，我想，可能是“可以自主选择”的自由，是被尊重的感受，获得了自由与尊重的个体，当然有了充分表达自我的权利，自然会热情澎湃，激动万分。

校方如何受益于此举？

再看下去，我们还是要为校方此举点赞。刚刚说到家长们的选择权是“部分”被归还的，还剩下什么，不是家长可以支配的权利？对喽，便是各班老师的搭配，即班主任与科任老师的搭配了。这一点，校方表现得相当智慧。

对于校方来说，哪位班主任加哪些科任老师，他们的组合将任教于哪一个班，本是无关乎校方管理难度的事情，因此，将此选择权交给家长也无妨喽，同时，还表达了校方“公正公开透明”的宗旨，不得不说，这将大大有利于家校关系的建立呀；

同时要看到，师资配置其实是校方“打包”好后再由家长们来选择的，校方虽无意于配置A，B，C，D中的任何一个配置将带领哪些学生开始小学一年级的学习，但有一点，校方可是把握得牢牢的，那便是：什么样的班主任配备什么样的科任老师。这一点，已经属于校方教学计划范围，对师资进行合理的搭配，是校方履行的职责之一。

再说下去，对于老师而言，带A，B，C，D四个班的任何一个班，任何一群孩子，意义大吗？当然不大，前提是校方真的没有对学生资源进行有意的调配。

再再说下去，这些孩子真的没有被有意调配吗？敲黑板3次：小学一年级。难道你真的认定了：一名分数不错的小学一年级孩子，在小学三年级，六年级，甚至更远的初中，高中，还会是当年那个分数不错的小学一年级孩子？反之亦然。

稍有点教育常识便不难理解，学生资源分配的基本原理之一便是各种层次的学生分配是有一定比例的，这关乎整个教学资源的配置。如果真有想像中的有意配置，老师们也不干呀。当然，这里指的是小学阶段，并不排除也有少数学校会有“好班”“差班”的排法。

自然而然，才是最好的状态

作为一名小学生家长，我是推崇随遇而安的心态来对待孩子的教育。随遇而安的意思并不是将孩子放任不管，放到哪算哪。而是，自然而然的教育孩子，在孩子成长的过程中遇到一些困难或需要选择的时候，找到事情本身的积极意义，利用事情本身的契机，让孩子自然过渡到成长的下一个阶段。

进入一年级，你可能会遇到一位“不好”的班主任，打引号的意思当然是想说明世界上本身没有什么绝对“不好”的人或事。你要看到，这个“不好”的老师可能正是你的以往的个性中或缺，不兼容的一种状态，是你需要去扩容的一个绝好机会，更重要的是，这个“不好”的老师，让孩子领悟到世界上的事态万种，从中，他会学习到如何与这样或那样的“不好”打交道，炼技能。明白了上一点，或许可以减缓一些家长对“选老师”的焦虑，毕竟，这只是小学啊，教学的专业含金量在老师们入职时，校方已经把关。那么，所谓的“好”老师，还意味着什么呢？

我想，那便是家长与老师的关系了。每一位老师，都需要被家长尊重。这种尊重，并不是过节时你给老师送多少礼物的问题，而是，从内向外焕发的，对老师真诚的问候，对老师平时工作的支持。这一点，老师们是能够感受到的。如果做到以上两点，我想，家长与老师的关系就不会有什么问题，而你的孩子，也会如你所愿，在学校有一个关心、爱护他的老师督促他的学习、鼓励他的成长。我想，这比苦心积虑的去找关系选班级，带着焦虑去教育孩子要好得多。

所以，请看到孩子们身上焕发出来的勃勃生机，并由此带来的强大的可塑性，他们都是动态发展的个体；相信每一位老师的教学能力，让孩子们自然而然的进入小学一年级的任何一个班，开始他们的读书生涯吧。

我是心理咨询师蒋敏，慢下来，做回真实的自己，才是最对的事。公众号：翔步心理

看新闻手机APP什么软件好

腾讯新闻和网易新闻完成了自身门户实力的转化，今日头条和UC头条则是依托大数据技术实现个性化资讯分发的典型。从界面设计上来看，为了适应人们已经惯用的App点、滑操作，资讯App的整体界面布局也逐渐趋同。打开四款新闻App，可以看到，在界面的上端都是可滑动切换/点击进入的频道入口，包含热点、推荐、娱乐、体育等等分类，可自由选择展示，各家差异不大。所有app底部则是固定的功能模块，这一块的布局，UC头条和今日头条一致，都包括了“首页”、“视频”、“我”以及已关注的自媒体入口，分别叫“订阅号”、“关注”。网易新闻的底部多了个“话题”入口，在左上角添加了新闻直播入口，腾讯新闻则把“直播”入口放在了底部，“视频”作为频道之一放在顶部。在整体的设计风格上，腾讯新闻和网易新闻仍然保持了门户网站风格，尤其网易的每个频道第一条新闻都是幻灯片。资讯平台方面，UC头条较为独特，界面风格继承了浏览器的部分基因，呈现大量留白，从视角上较有阅读的场景感。从内容阅读体验上来讲，1、从信息源来看，四款App内容较多“同源”，内容主要来自门户网站、各类垂直网站、纸媒等。不同的是，腾讯新闻和网易新闻作为传统新闻门户衍生品，拥有很强的PGC(专业生产内容)能力，而今日头条和UC头条依托各自的自媒体作者群，形成了很强大的UGC(用户生产内容)能力。由于内容来源不同，PGC内容侧重的点不同，这使得各家新闻App的内容风格呈现出不小的差异。具体来说，网易新闻强调新闻态度，注重激发用户的评论热情，这从很多新闻的标题上就能看出来;腾讯新闻致力于将自身打造为“事实派”，力求从嘈杂的信息与观点中，让新闻回归事实本质，在一些热点新闻的追踪报道中，腾讯新闻的这种风格明显;今日头条和UC头条因为同时融合了专业媒体和自媒体的内容，整体风格显得更活跃，内容也更亲民和生活化。2、从内容的呈现方式来看，腾讯新闻和网易新闻倾向于将大幅版面分配给PGC内容和主流价值新闻，在一定时间内呈现给用户一样的内容;今日头条和UC头条则完全基于用户兴趣爱好呈现内容，千人千面，不断刷新，至于展示的是PGC还是UGC，主要取决于于文章本身跟机器算法的匹配情况。两种不同的内容呈现方式，给用户带来的最主要的体验差异在于，腾讯新闻和网易新闻对于热点事件有着更强的捕捉能力和专题输出能力，但新闻内容的持续性输出不足;今日头条和UC头条的信息流模式能够满足用户不断刷出新内容的欲望，但在对热点事件、主流新闻报道不够“聚焦”。

3、从内容创新来看，四家新闻App都不满足于常规的图文新闻传播，“视频”成为各家都重视的流量入口，但从呈现形式来看目前只有今日头条推出了视频分类。除此之外，腾讯新闻和网易新闻都在发力新闻现场直播，企图打造一种全新的看新闻方式;UC头条最近推出了“问啊”，展现出其对UGC内容的培养能力，目前已经有不少领域专家入驻，成长势头较足。【总结】有统计指出，目前日使用时长累计超过一个小时的重度用户呈现急速上升的势头。对于资讯市场，一方面，网易新闻、腾讯新闻拥有很强的专业内容生产能力，能满足用户对于专业资讯、主流价值的需求，另一方面，在越来越强调个性化定制的今天，基于信息流大数据推荐模式的UC头条或今日头条也逐渐抢占了市场的高位。

第二个十年之初,基诺德光芒四射地走来

长期以来，我国北方地区冬季供暖始终是盖多少房、供多少暖的集中供热模式，供暖期内的建筑无处不热、无时不热，忽视考虑人的需要因素，缺少考虑供暖效率、供暖成本因素与能源危机意识，因此“按需供暖”在全社会的呼声越来越高，这就给清洁供暖行业提供了巨量的市场空间。

专注聚焦进而厚积薄发

基诺德是一家集“国家高新技术企业、12年老牌出口企业、北方13省清洁取暖煤改电中标企业”三位一体的电采暖专业制造商。其在中国采暖市场是“黑马”一般的存在，生产基地坐落在粤港澳大湾区、电器生产集聚地，拥有四条国际化先进标准的生产线;应用德系精工匠心的技术管理经验保质保量，年产能达40万台，1个月能产出3万台热水器;拥有独立开发的水电分离加热技术、电热、电控等30多项专利技术;产品常年出口至全球50多个国家和地区。

伴随着电采暖时代的快速变化和竞争加剧，基诺德跨入了第二个十年发展阶段，基诺德将以新形象、新技术、新布局铸造新未来，规划把北方渠道市场不断下沉到乡镇，坚信能在主要的南方电采暖市场至少各打造一个标杆项目。

区域市场布局旗开得胜

凭借积淀的服务口碑，基诺德在2021年之初便又屡屡斩获佳绩——获颁由中国质量检验协会授予的“全国壁挂炉行业质量领军企业”证书;在工程渠道上，基诺德入围中标新疆、青海、内蒙等多地的煤改电项目，与国内多家顶尖家电和暖通巨头展开深度合作，近期首次订单超3万台;在出口渠道方面，欧美地区的订单量比超去年同期28.6%;步入2021年，区域市场开拓战果辉煌，先后20多个经销代理商加盟……多渠道多通路都取得骄人成绩，基诺德旺盛发展的品牌动态时常登上暖通新闻头条行列。

基诺德的深厚实力被更多的业内人士注意到了，全国各地从事采暖电器、房产配套、家居装修等领域的经销商、代理商纷纷前来洽谈商务事宜，希望与基诺德一起乘风破浪追求突破，推进节能环保、安全健康的供暖事业。

基诺德十分重视和关心合作伙伴的发展，为此专门设立了市场支持部，由实战经验丰富的市场支持部部长何群带领专业团队，经常实地走访区域市场，帮扶当地代理商摸清消费需求和策划营销活动，加深合作商与总部之间的联系，加大帮扶举措力度，做到及时、高效，拉升终端销售业绩。正因为基诺德的这一份拳拳诚意，使得开发区域市场工作更加顺畅，节节胜利。

基诺德终端用户见证

同时，基诺德总部还成立了基诺德商学院，计划定期开展线上和线下专题培训会，为代理商、经销商及业务团队针对品牌、产品、市场推广、安装售后等方面的问题进行统一研讨、落实统一战略思想、迸发新的解决思路和方法，联结各个部分力量赢战新挑战。

营销火力全开，扩大品牌影响力

除了人员力量的聚集，营销资源的应用也在无形中助长着品牌建设。作为以“德”行天下的典范企业，基诺德始终把质量工作放在首位，注重企业形象和品牌塑造。

自2021年末以来，基诺德与品牌营销策划专家团队“盛世经典”火热开展营销升级活动，致力进行全面性的形象升级和构筑立体化的营销推广矩阵——联合360、百度等7大搜索引擎打造品牌关键词霸屏模式;联手爱奇艺、优酷、好看等15家热门视频平台进行广告片展播;借助《今日头条》、《搜狐网》、《中国品牌网》、《中国企业家?品牌周刊》等500家网络媒体全年报道品牌动态，通过高端时政期刊《环球人物》拔升品牌美誉度和影响力……以全方位品牌曝光、多样化展现方式来加速推广引流，以发挥品牌的魅力作用来引领终端赋能。

相信品牌的力量!基诺德的制造技术、产品质量、服务能力、加盟帮扶举措、营销推广等工作正在全面铺开、外化于行，将一路披荆斩棘，在暖通机遇中成长锐变，在疫情逆境中不断上扬，奋力绘就2021华丽篇章!

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