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春节前给领导加薪好吗知乎 春节前给领导加薪好吗

时间:2024-01-17 14:12:15 作者:逃出地球

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春节前给领导加薪好吗知乎 春节前给领导加薪好吗

领导突然让加薪,为什么?

员工的立场

1、领导对你的工作一直是认可的,就是平时没有好好珍惜你。

因为在领导看来,平时你是缺少一种跟领导沟通交流的思想,领导并不知道你的思想情况,甚至从来没有想到你会辞职。

2、你对现在的工作已经有了厌恶之心

心累了,这种情况是不能根据工作量跟金钱来衡量的。人的承受能力是有一个极限限度的,一旦超出了谁也受不了。或许这个时候的你需要一个适合自己的新环境。

3、你是否对领导加薪抱有更多的希望

平时不加薪,这个时候加薪,是不是还能有升职的机会。

领导的立场

作为一个精英职员突然离职,给了公司一个措手不及,如果处理不好会引起连锁反应。

1、高薪挽留,打感情牌

这是一种惯用的套路,目的是为了把公司的损失降到最低。

2、先稳住你,然后找替代者

如果领导无法忍受你,那么肯定会想办法找一个合适的替代者,先稳定你的情绪,不然你撂挑子很容易造成很坏的影响。

因为精英人员离职本身就是一大损失,聪明的人一般都会选择悄悄的走。或许,领导第一步走不成就选择第二步,从来没有说公司会对个人妥协的,除非你有能力颠覆公司。

我的建议:

1、掂量一下自己的能力

能力有多大,心才有多大。如果你认为你这是一种套路,目的就是为了加薪,那么你可以选择继续留下来。毕竟,我们上班就是为了收益,收益跟付出能成正比,也达到你的目的,可以顺从。

但是,有一点,这样做的后果就是领导对你会有特别的看法。

如果领导就是为了工作出发,可能会很平和的看待这个问题。但我相信没有哪个领导喜欢一个不太靠谱的下属,有了第一次,难保不会有第二次。

如果哪一天再来一次,领导就笑了。所以,最后的结局就是领导会从现在开始暗地里培养一个接班人。

2、领导肯定不是真心

这一点毋容置疑,没有一个领导喜欢已经递交辞职申请的下属。除非对你有着特殊的情结,反之这种情况根本不会容忍下去。

那么,为了稳住你,领导让步,同样的也会让你让步。

比如:给你加薪,承诺达到一定条件给你升职,让你带团队。

要求:你必须给公司培养一批人才出来。

等到你把团队带出来的时候,就是让你打包走人的时候。

领导的容忍是有一定限度的,有时候还特小心眼。

3、离开或许是一种解脱

在我看来,有能力在哪都有好的发展。既然这个地方让你伤透了心,何必在一棵树上磨叽,走出去就是鱼回大海,海阔天空,或许会有更好的发展。

其次,对于个人心境的提升也是一种辅助,有利于以后更好的适应新的环境。

最后,人挪死、树挪活,机遇就是从新的选择开始的。

已经走到了这一步,离开就是最好的选择。

年底加薪好吗?

企业一般都会有年度加薪,通常在第一季度进行,所以你如果有主动谈升职加薪的想法,上一年的年底就是比较好的谈判时机,比如现在。

为什么这么说呢?我们先看看基本的涨薪流程:

公司在上一年度作出整体加薪预算额度将额度和涨薪范围分解到所有部门,下发通知(11-12月份)部门经理接到HR通知后,随即制定本部门所属员工的各自涨薪幅度(12月-第2年1月份)部门经理将结果上交到HR部门(1-2月份)HR部门将所有部门的涨薪结果统一汇总,检查是否有错误或超出公司整体预算。(2-3月份)总经理最后批准和执行(3月份)

整个流程不是一天两天完成的,通常会持续3~4个月左右。

你有没有发现,在这个流程中,你能够影响的,就是第3步,当额度分配到部门,部门领导在做下属调薪幅度的这个环节,刚好在年底附近。

而如果你不了解以上流程,满心欢喜等着自动加薪,却在看到新工资单后一脸失望,就一点不奇怪了。

因为你根本没机会出现在建议甚至决策环节,只能将命运交给别人,被动等待结果。

这就是为什么说,年底是和领导主动谈升职加薪的好时机。

因为这个时候谈,领导就会充分考虑你的建议,在部门内部额度调配的时候,决定是否倾向于你。你涨的多,就意味着别人涨的少或者不涨。

再谈加薪的时候,年前谈还是年后谈加薪合适?

再谈加薪的时候,年前谈还是年后谈加薪合适?再谈加薪的时候,年前谈还是年后谈加薪合适?再谈加薪的时候,年前谈还是年后谈加薪合适?你是否在你所在公司看到一个奇怪现象,在公司干了几年,能力很强的一个人,工资并不高。因为你会发现相对于新招的同岗位新人,新人工资高一大截,而且不一定好用。

然后有能力的人提出辞职的时候,公司往往口头挽留,虽有不甘,无奈放他离去。你心想公司为什么不给他加薪啊,他在这里熟门熟路,和大家合作愉快,为什么领导就这样放他走啊。其实你错怪领导了,他也不想放,谁愿意把熟手放弃,招个新手还不知道好不好用,实质是他无权给员工加薪。

我老婆公司同事跳槽,部门经理想留,找他谈话灌心灵鸡汤,最后这个员工问,老大,能给点实际的不?经理说,涨薪一定涨薪。员工问能涨多少。经理说我帮你申请涨两千。员工说那边给我翻倍……经理说这个办不到。后来这个员工走了,他说涨两千都还要申请,谁知道最后怎么样,如果留下错过这次又没涨薪,那不亏大了。

公司是不会把加薪下放给部门领导,甚至总经理,涨薪是公司固定的时间和幅度调整,不因为某人改变,如同宪法不可更改。在公司角度,他考虑的是,这个员工提出离职,我就要给他涨工资,一旦开了这个头,其他员工都用这种方法要挟公司,那公司还怎么管理。

职场中你主动要求加薪也无用,这和上面我讲的是针对大公司,私企灵活不包含在讨论里面。至于你讲的水到渠成其实也是杯水车薪,大幅涨薪只有两条路。

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