深圳市哪个社区招全科医生最多 深圳市哪个社区招全科医生的

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医院怎么很少招全科医生都是社区招

1、全科医生待遇不高，全科医生转岗培训的时间长达一年，培训期间，学员面临严重的工学矛盾，大部分学员在培训时收入减少。

2、全科医学理念还未全面树立，培训期间,学员几乎没有接触到全科医学工作模式，大部分学员全科医学的服务理念基本上没有树立。

3、用人缺乏自主权。就当前的社区卫生服务中心和乡镇卫生院而言，人力资源管理问题突出。所以都是社区在招人。

全科医生的报考

报名参加全科医师资格考试的人员，要遵守中华人民共和国的宪法和法律，具备良好的医德医风和敬业精神，同时具备下列相应条件：

1、取得相应专业中专学历，受聘担任医师职务满7年；

2、取得相应专业专科学历，受聘担任医师职务满6年；

3、取得相应专业本科学历，受聘担任医师职务满4年；

4、取得相应专业硕士学位，受聘担任医师职务满2年；

5、取得相应专业博士学位。

参加中医全科医学中级资格考试的人员必须先取得执业医师资格，并在报名时提交相应专业执业医师资格证书。因工作岗位变动，需报考现岗位专业类别的人员，其从事现岗位专业工作时间须满两年。

按照《关于加强城市社区卫生人才队伍建设的指导意见》（国人部发[2023]69号）有关规定，凡到社区卫生服务机构工作的医师，可提前一年参加全国卫生技术中级资格的中医全科医学专业类别的考试。

报名条件中有关学历的要求，是指国家教育行政主管部门认可的院校毕业的学历或学位；有关工作年限的要求，是指取得上述学历前后从事本专业工作时间的总和。工作年限计算的截止日期为上年12月31日。

社区卫生服务中心发展方向

社区卫生服务中心发展方向

社区卫生服务中心发展方向。在现实生活中，大部分城市都有着社区服务中心，而社区的发展方向一直是我们所烦恼的。接下来就由我带大家了解社区卫生服务中心发展方向的相关内容。

社区卫生服务中心发展方向1

一、加强社区卫生服务人才队伍建设。建立一种长效的人才培养和能力建设的机制，将全科医学纳入当地医学学科建设重点项目，通过转岗培训和定向等方式培养全科医生，支持医科大学将社区卫生服务中心作为临床教学与培训基地。

二、提升城市社区卫生综合服务能力。充分利用城市社区卫生服务机构服务平台，不断拓展社区卫生服务领域，开展“骨质疏松”“均衡营养”、残疾康复、心理咨询、中医药进社区等一系列活动。探索推进医养结合服务模式，积极开展中医“治未病”服务，推进分级诊疗制度，人社部门应降低医保准入条件，解决社区卫生服务中心（站）就医刷卡难的问题，逐步建立社区首诊、按需转诊的分级诊疗服务制度。

三、形成多元化城市社区卫生发展格局。积极鼓励引导综合医院、民营医疗机构和社会力量等各类资源举办社区卫生服务机构，形成政府搭建平台、医院联合运营、社会力量参与，资源充分利用的多元化社区卫生发展格局。财政应加大对社区卫生服务机构的支持力度，对社区卫生服务不能覆盖的城市人群，可采取多种形式设立社区卫生服务站，形成多元化城市社区卫生发展格局。

四、实现医疗废物处置的全覆盖。通过多种形式尽快增加危险废物集中处置机构数量，加大配备专业人员和车辆，以保证农村卫生所和边远地区医疗废物的处置全覆盖。

社区卫生服务中心发展方向2

发展社区卫生服务前景的探索

1、进一步加强宣传力度。政府层面，主要加强对各级干部的政策宣传，充分重视社区卫生服务在社区建设和社区管理的作用和地位，把社区卫生服务作为医疗体制改革的突破口，进而达到探索根本改革医疗体制，实现彻底解决群众看病难、看病贵等问题的目的。把其真正列入议事日程，纳入本地区经济、社会和城市发展总体规划及精神文明建设规划，列入工作目标和考核内容。新闻媒体方面，主要加强对人民群众的宣传，使他们充分感受到社区卫生服务是党和政府的德政民心工程，对社区卫生服务的发展方向、服务内容、服务形式、相关政策做专题宣传，使人民群众了解、理解、支持和配合社区卫生服务的各项工作。社区卫生服务机构本身，要对医护人员进行专业培训，强化社区卫生服务的意义、工作内容、操作规范、服务形式、管理要求等，促进社区卫生服务走上服务规范化、管理科学化、设施标准化的轨道。

2、进一步突出政府行为，完善补偿机制及配套政策 “以医养防、以药养医”是对政府补偿不足的补充，实行医药体制改革后，建议政府在可能财力下加大对医院的财力补偿，以补充社区卫生服务发展中的资金不足，真正使从事社区卫生服务的全科医师成为社区居民的守护人、医疗和保健的守门人。同时，应调整医疗相关政策，取消对供方单方面的不公平的制约措施，以促进卫生事业的'发展。作为医院管理者，应积极采取应对措施，大力改善就医环境，改善服务态度，提高医疗质量，尽可能降低成本节省费用，并重点加强内部运行机制的改革，根据医疗要求，重新确定自己的功能定位和主攻目标。

3、进一步完善卫生机构内部运行机制，加强全科医师人才培养，推进社区卫生服务整体水平的提高 要建立内部竞争机制，深化人事制度、分配制度改革，形成优胜劣汰、奖勤罚懒，能者上、庸者下的内部运行机制。短期速成和集中脱产学习方式相结合，系统地、全面地学习全科医学知识，并广纳人才，以提高社区卫生服务中的整体素质。

4、进一步探索社区卫生服务的新模式、新方法，不断分析、研究、解决出现的新情况、新问题 随着老年人口的不断增加，老龄化已成为当今社会的重大问题。提高老年人的生命质量和生活质量，对社区卫生服务带来很大的需求和新的课题。

一要解决社区卫生服务站纳入社区卫生服务中心统一归口管理问题。

二要在家庭保健合同、户籍制家庭医生、家庭护理、社区康复等服务模式上不断探索发展，根据不同的层次、不同的需求，实行不同的服务新模式和新方法，如家庭照料、临终关怀、安宁护理等。

三要对社区的重点人群，如儿童、妇女、残疾人和精神病、慢性病病人等，建立基础信息资料，实行系统管理和动态管理。四要在服务方式上采取全科医生、社区护士、预防保健、公卫医师组成的团队服务，以块为主、分片包干、明确条线、责任到人，建立规范的社区卫生服务的规章制度，全面推进整体服务水平的提高。

综上所述，社区卫生服务在发展中存在的问题和不完善，是我国社会主义初级阶段所特有的客观情况，是事物发展的必然。社区卫生服务在今后的发展中，只要坚持政府的正确领导、社会的全面重视，同时配以相关政策，完善补偿

5、机制，加速人才培养，引入竞争机制，进一步探索新的服务模式，完善管理体制和操作规范，提高社区卫生服务中心的整体素质和服务水平，合理配置、利用和管理社会资源，构筑城市社区卫生服务体系框架，努力满足社区群众日益增长的基本卫生服务需求，社区卫生服务事业就会显示出强大的生命力，就会蒸蒸日上，蓬勃发展，成为社会进步和社区文明的重要标志。

社区卫生服务中心发展方向3

社区卫生服务中心收入和发展如何

首先，社区卫生服务中心在各地的待遇以及管理方式均不相同。对于一些地区来说，社区服务中心属于全额拨款事业单位，在这种情况下，其工资待遇和在职的事业编制人员待遇一样，人员由上级卫生院统筹管理，但是，由于社区卫生院编制与服务范围不相匹配的原因，大多时候都会招聘一部分临时工，而这部分人员的收入则处于比较低的状态，一般就在三千左右，也就是比当地最低工资略高而已。

在另一些地区，社区卫生服务中心则属于自收自支单位，在这些卫生服务中心当中，其只要按照上级的要求完成相关的护理、防疫任务，上级财政就会按时拨付相关服务费用，同时，由于属于自己经营，很多时候只要用心服务，基本上都收入都在平均线以上，生意好的五六千万把还是有的，这种社区卫生服务中心虽然和私人诊所类似，但本身的手续还是属于基层医疗系统的组成部分，不是一般私人诊所可以媲美的。

其次，在社区服务中心上班，对于个人的成长助力十分有限。社区服务中心作为基层卫生系统的重要组成部分，无论是事业单位还是由相关人员承包经营，其所属人员的成长都是有限的。一方面，虽然社区服务中心的人员也会参加政府组织的各类规培学习，但是大部分时候都是理论上的学习，而能够进行实践的机会很少，大部分时间都在打点滴和卖基本药物中渡过。另一方面，由于社区卫生服务中心的特殊性，基本上只要在某一个社区工作之后，就很难再更换单位了，即使是通过面向基层的卫生系统职称考试之后，取得相应的职称，也只能在该卫生服务中心服务，至于说调到上级医院工作，基本上很难实现。

最后，对于社区服务中心，无论是属于个人承包还是事业单位，其在业务上都要受到上级卫生院的管理，也只有在完成上级的公益目标之后，才可以自主经营。一般来说，选择在社区卫生服务中心工作，如果是本地的村民，还是一份不错的工作，收入不错而且工作不会太忙，也有时间照顾家里和孩子。

如果是外地人在社区卫生服务中心工作，基本上是很难有好的前途的，除非你工作的社区卫生服务中心是全额拨款事业单位，不然，还是不建议在该单位上班，毕竟，对于医学这个行业来说，社区卫生服务中心的成长性实在是太差了。

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